文 / 普华永道 You Plus 特训计划原创出品
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此时我正坐在普华永道的上海办公室12楼码字（了解行情的同学可以猜一下是哪个LoS哈哈），来自不同国家的大老板们在隔壁房间试图敲定下个月的方案，中英文夹杂的讨论声暗暗传来...
正在Final或是秋招中挣扎到的小伙伴们，读到这里可能会觉得羡慕，但是我想说：嗯…..社畜真不是好当的。入职的第一个礼拜，我在路上看到大学生都想飙泪，工作的每一天都是Assignments。
我是今年7月份墨大毕业的，9月正式入职。当时兴高采烈进入普华永道，但没过多久就开心不起来了。
从学生到职场人的身份转换，意味着突然之间的、接踵而至的、多方位的、挑战（超乎你的想象）。在一个多月的工作中，自身存在的很多问题浮出水面 ，我常暗自懊恼：我怎么之前都不知道这些！！现在得此机会和学弟学妹们分享，你们一定要加油鸭！
一下不知道怎么说话了
没错，应届生初入职场常会被称为“小朋友”。但企业对于同级别员工的要求和预期都是平等的，不会因为你是应届毕业生，就从宽处理。考考你：
职场邮件：
有哪些常用的句型？
发送时应该抄送给谁？
和大学里写给教授的邮件，在格式和语调上有哪些不同？
在与同事领导沟通时，
应该按时间顺序讲述事件、还是把解决方案提前呈现、或是以问题和矛盾开头？
在不同的公司文化和风格中，如何相对应得调整沟通策略？
一次，我根据别组同事给出的信息制作一份方案，就在快要完成暗自开心之时，直属领导发来微信说我的信息完全错误。
别组同级同事 vs 直属领导，立志做一个称职的沟通桥梁的我，应该如何处理、表达和转述？你们说是哪一个环节出了问题？
沟通是职场人最基本的素质和能力，沟通障碍意味着你甚至连对方要什么都不知道。在靶子都没看清的时候就开枪，基本是要脱靶了，能打4环算你运气。
独立思考都说倦了，但你真的会吗
刚开始工作的时候，我沿用了实习生时期的思维，完全按照Senior的指示来做事。但作为一名成熟的职场人，积极主动Proactive的思维模式是标配也是必需（学姐帮你划重点）。
我在实习时常问Senior的问题是：
“你想要什么？”
但现在我会问：
“我们做这件事的原因和目的是什么?”
我的工作内容涉及制作方案，讲述客户故事，根据客户需求整合信息。我常获得的Instruction是：一份文件，让客户知道XX，感到XX。
这看似是一个稍显模糊且“不负责任”的指示，但其实足以让我从5000字的全部素材中筛选出500字，再选择合适的呈现形式，支撑起一份逻辑清晰、重点突出、内容丰富的文件！
学生时期，老师会根据课题循循善诱，而我只需要按部就班，写出答案即可。而现在，领导和同事谁不是忙得一头热汗？偷师学艺，从工作（对于所在团队，合作团队，客户，etc.）的目的、意义和用处入手，独立思考，以结果为导向，推导出工作方案才是正道。
原来之前都是空谈
我曾经设计过一份方案，涉及到不同国家的客户人群，需要考虑不同地区人群的文化、思维方式、需求差异。这样的方案我们在大学没少做，但却从来没有真正应用到商业场景中。而我身为Associate，不仅要协助方案设计，更要负责执行。
例如，如何让身处悉尼、纽约、东京、巴黎的客户同时在当地时间每周二早9点，收到你的邮件。光是换算时差就花了我不少时间，同时开了三个计算器。而发送邮件只是所有工作内容里最简单的一项（但如果真的发错，我估计也就凉凉了）。
在项目的执行过程中，实际情况总会和预想有出入，如何快速调整心态，积极应对，有效解决问题，需要我们尽可能早地开始培养严谨的思维方式和工作习惯。
从学生心态到雇主思维，我经历了很长的一段时间调整和适应，并仍在持续磨练中。求职并非只是是简历和面试那么简单，入职才是考验的真实开始。
提升能力，我们一起努力！！你们既然现在就知道这些，一定要早早开始训练！冲鸭！！
（本文以上所有图片源自网络）
当然我也只是一个仅入职一月的小菜鸟(努力成长中)
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