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讲师Andrew Russo将向大家介绍一种结合当前收入水平和未来价值创造的能力，来实现更显著价值的方法。该研讨还将说明如何通过专注于核心问题来改善结果。具体包括：
l 企业发展各阶段
l 消除企业中普遍存在的浪费
l 利润公式
l 定价策略
l 采用驱动举措
l 如何识别企业中的七种浪费
l 创建利润改进计划的简单工具
l 持续改进的七条管理原则
l 如何制定一项战略型定价策略
l 通过产品包围来创造客户价值
适合人群：
希望开办或者扩大企业规模的执业人员，以及所有帮助客户制定和优化业务的咨询顾问。
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