师迪特先生在自己35周岁这一年接到了来自阿里巴巴的offer，邀请他成为跨境供应链的负责人之一。面对这个在外人看来的“完美”机遇，师迪特先生却犹豫了：“拿到offer之后，我真的非常犹豫过。在当时，我完全不知道互联网公司是怎么运营的，怎么操作的，即将要做的业务和税务领域的相关度有，但也有许多不同，我到底要去吗？”

在最纠结的时候，师迪特先生在脑子里，给自己罗列了一张清单，写满了变化将会带给他的可能性。

师迪特先生说，想通了这一点，他的世界突然豁然开朗。他接受了offer，在自己离开校园十多年之后，再一次勇敢地把自己投入一个充满未知与好奇的领域，开始重新学习一切，从思考方式到专业术语，从业务到与和新团队的磨合，一切，从35岁，重新开始。

师迪特先生说，自己在商业理念，思维模式与团队领导力等方面，在过去几年中都获得了之前从未有过的全新思考与收获。

师迪特先生清晰地记得刚来到阿里巴巴时，听到最多的一句话就是：要实现与客户的获利双赢。他最初非常不理解这句话，认为这在今天的真刀真枪的商业实践中，是无法实现的。但是后来他发现，这件事原来真的是可以做到的。

其次是思维模式上，过去师先生更多关注的更多是每一个个体的需求。作为税务咨询专家时的他，会清晰地记得每一个客户的喜好和脾性，甚至细致到客户时喜欢喝威士忌还是伏特加；但是互联网思维，使得他开始学会更多地从共性层面思考，并提出解决方案。

最后是在领导力层面，师先生非常感谢和认可企业愿意倾注在每一个员工身上的耐心。“我们的文化从来不急功近利，对于每一个新来的员工，从来不会要求，来了就能用。对于每一个初来乍到的员工，阿里首先赋予了每一个人学习的时间与空间，为每一个个体之后的厚积薄发，提供了最大程度的资源。”

师先生回忆起自己刚刚加入集团时，团队并没有直接让他负责具体的业务，而是让他从总经理助理做起，每天参加团队的各类会议。他最初非常困惑，因为没有具体的职责划分，没有具体的目标，也没有人告诉他，他的这些工作的意义是什么。

可是，当半年之后，师先生发现，从前完全不了解互联网行业运营的他，开始入门了，能够对许多专业议题提出自己的见解；并且，他已经相当熟悉内部的资源，也迅速建立起了在企业内属于自己的人脉圈时，他才恍然大悟，所有的这些会议都是自由学习与成长的土壤与养料。

疫情的来袭，对于全球的中小微企业而言，都是一次严峻的挑战。许多从前不愿意相信互联网的跨境贸易人，在此次疫情的压力下，也转战了互联网。

“这对于ICBU而言，是机遇，但同时也是挑战，我们需要思考得更多，如何能够为中小微企业做得更多。”

师先生在过去几年中带领团队联合税局利用区块链技术共治退税风险，为商家提供了更具确定性、更低成本的退税融资服务。接下来，他希望与团队一同继续努力，为全球的中小微企业提供更优质的融物流、支付、金融以及外贸综合服务为一体的数字化解决方案，帮助中小微企业通过ICBU，提升参与跨国贸易的能力、占据价值链重要位置、增厚外贸收益。