对话刘强东:京东永不复制任何公司,"澳洲馆"就是个例子!

2015年07月03日 澳洲时间


继6月24日天猫宣布成立“澳大利亚馆”,以及澳大利亚前总理、中国人民熟悉的“老陆”陆克文的女儿在天猫开网店......


6月29日,京东总裁刘强东在墨尔本举行的“Selling To China's Online Consumers”电商研讨大会上,宣布成立“澳洲馆”(Australian Mall)!


刘强东的“澳洲馆”澳洲特产品牌,比如:

Natural




Cadbury(吉百利)



Woolworths



Devondale(德运)


SWISSE



“12年前,我们只有五个很小的店铺,共36名员工。当时正好赶上SARS爆发,如果SARS在四个月内还没走,京东就要面临倒闭了。”刘强东在电商研讨大会上向来自澳大利亚各地的300多个品牌商讲述着京东起家的故事。“京东从2004年上线开始,就没有去学任何一家公司,以后也不会......我们一直是个孤独者,只做自己的事情!我们有自己的配送队伍、我们推出了“211限时达”,到今天我们O2O部门的“两小时送达”,亚马逊也没有做过;亚马逊从去年才开始做“当日达”,而我们已经做了七八年了!我们永远都是按照零售行业的规律做我们认为该做的事情;我们坚持认为整个行业就用户体验、成本和效率这三样东西,而电商最后的竞争,一定是立足于用户体验的竞争,而我们就是能够给消费者带来更好的用户体验的商家!


谈到对“澳洲馆”的看法,刘强东说:“目前,澳大利亚的品牌在中国市场上比美国、欧洲、日本、韩国这些地区的品牌相比,相对晚了些,所以京东刚开始对澳洲这些品牌的市场规模跟其它地区的相比,可能会小一点;但是我们认为,澳洲的增长潜力却是最大的一个地区。我们到澳洲来,除了跟一些国际知名品牌合作之外,更感兴趣的是跟那些中小品牌进行合作,特别是那些还没有进入中国市场的中小品牌。


从今年二月起,刘强东就亲自率团赴法,与法国政要在巴黎签订了“联合声明”,宣布“法国馆”上线;3月26日,“韩国馆”开张,刘强东亲赴韩国助威;6月1日,京东在日本东京摆开大架势,“日本馆”吸引了母婴、食品、日用品、家用电器等一干本地大腕;“澳洲馆”便是京东正式上线的第四个海外馆。同时,京东还着眼于东南亚、印度、俄罗斯、巴西等地区。


对于这种“国家馆”的策略,刘强东相信:“京东全球购的优势在于品牌优势,因为对京东的信任度会更高,所以品牌商可能会更加优先选择跟京东自营的模式进行合作。同时,京东是一个全品类的平台,因此消费者购物的频次会更高,京东获取新用户的成本则会低很多。”


刘强东还说:“终有一天,全球购在京东的整个大平台上将会消亡;你不知道什么叫全球购、什么叫本地购了,因为你在京东所有的东西都能买到,而且用户体验一样,无论是澳洲品牌、还是其他地区的品牌,跟买中国的品牌的用户体验完全是一样的......最后达到用户体验的高度一致,这是京东追求的最高目标,因为消费者始终最关心的就是用户体验、以及产品质量、价格和服务的保证!


怎么样,刘强东的“澳洲馆”有没有让大爱澳洲品牌的中国小伙伴们心心向往?

来源于微澳洲

澳洲时间

微信号:aus989

| 海外 | 旅行 | 生活 | 美学 |

每天相约澳洲时间!


↙↙↙点击{阅读原文}免费订阅

收藏 已赞