过去一年半，该公司有40%的销售来自中国消费者。在香港上市公司合生元国际去年9月以16.7亿元收购该公司83%股权之后的半年时间里，Swisse的营收达到3亿元，其中多达一半来自中国。

但这些业绩都来自于“被动销售”。通过这种渠道，中国移民、游客或留学生在澳洲购买绝大多数产品，然后转售给中国买家，一些人通常是他们的亲属。

现在，被中国企业收购后，Swisse对理解复杂中国市场的信心增强了。该公司正采取行动在中国建立更有意义的形象，起初是通过电子商务平台，但明年将通过实体店销售它的保健产品。

Swisse首席执行长Radek Sali从合生元位于广州的总部飞往上海出席此次发布会。他说道，Swisse在2013年开始意识到，中国消费者购买了越来越多它的产品，不仅仅是买来自己用，也会寄给在中国的亲朋好友。

他表示，Swisse专注于监督澳洲30-40家店面的经营，并以更精准的方式进行营销，比如张贴庆祝中国春节的海报，聘请名人担任Swisse的品牌大使。

Sali告诉《澳洲人报》，它们成为了Swisse把产品销往中国的‘发射台’。

他表示，中国带来的巨大增长机会是促使这家私营公司寻找新合作伙伴的催化剂。他称，合生元在4年前就与Swisse接触了，所以它们的结合早已不是新的合作关系。

“我们在天猫开设了网上旗舰店，而且在包括京东、考拉和唯品会在内的其他电商平台也壮大了形象。”

Sali还称，在过去3个月进行“软启动”（soft launch）之后，现在Swisse进入新阶段，正式地进行“硬启动”，包括邀请基德曼女士担任全球形象大使，“对我们来说这是一个非常激动人心的时刻”。

Sali还表示，Swisse的生产不会转移到中国。