重新思考中国学生在澳大利亚大学的地位,澳大利亚联合时报微信公众号文章

如果澳大利亚因恐惧而不能吸引和留住中国学生的人才，那么它将错失成为新的面向亚洲商务的地缘政治中心的机会。 SHUTTERSTOCK

澳大利亚高等教育机构中国学生入学人数的增长为澳大利亚在该地区建立战略联系提供了千载难逢的机会。但最近的辩论表明，政治和商业领袖并不一定真正了解这次经济机会的本质。

评论家应该寻找机会，而不是将中国学生流入澳大利亚作为大学的收入来源，或者担心中国学生对校园生活或国内政治的影响。手头上有机会与新兴的中国企业家骨干接触。许多人在成功的基础上来到澳大利亚，在中国开办或经营自己的业务，通常估值达数百万美元。

这是中国千禧一代的一个重要新趋势的一部分，他们远非渴望在官僚机构中从事职业。互联网和投资巨头腾讯旗下的一家研究公司企鹅智酷Penguin Intelligence报告称，1990年以后出生的中国公民中约有50％希望自己创业;19％的已经拥有自己的生意。这在25-30岁之间是最高的，其中多达40％的人创办了自己的公司。

当与中国风险投资流入的非凡投资同时放在一起时，这些发现并不令人惊讶。例如，今年7月1日，招商局集团宣布以日本SoftBank基金为范本，新增1000亿元人民币（200亿美元）风险投资基金，该基金正在寻求重塑电信和互联网领域。这是在当地和海外设立重要的市政府技术基金之后，如北京的丹华资本和杭州的HEDA投资。后者尤其关注商业投资，能够利用并改变中国的工业化经济基础。

“澳大利亚有机会通过我们接触中国的学生群体来发挥软实力”：悉尼大学的Eric Knight。比尔格林

虽然美中贸易紧张局势很多，但澳大利亚有机会通过接触中国的学生群体来发挥软实力。即将在悉尼大学学习MBA的学生姚萌（音译）Meng Yao就是一个例子。在大学学习期间，她也会继续管理全球22名员工，在她三年前创办的教育培训机构中。她对进一步学习的兴趣在于提高她的英语水平，同时也将她自学成才的企业知识规范化，这样她就可以进一步使她的公司国际化：“我入学增加了我与外界的联系，尤其是成功的企业家，他们可以帮助我学习如何支持我的业务发展。“

创造吸引力或错过机会

萌（音）是特殊的案列，但也不例外。我们看到中国学生在校园开始课程学习的入学人数迅速增长，例如悉尼大学的加速器培养。此外，中国高管开始在澳大利亚创造商机。许多人将澳大利亚视为新产品和服务的测试市场，特别是因为悉尼和墨尔本显著的移民群体。这意味着像阿里巴巴和腾讯这样的公司通常会直接或通过子公司在澳大利亚发布世界首创的服务功能，以便在广泛推广之前测试其商业可行性。

澳大利亚的大学需要进一步投资创建世界一流的创业课程，使我们能够吸引和留住最优秀的商业人才，无论是中国人还是其他地方的人。但是，在我们这样做的时候，与政府和企业合作就非常重要。在这方面政府正取得进展。在悉尼，新南威尔士州政府通过对悉尼创业中心和悉尼创业学院的支持，在这个领域发挥了重要作用。然而，这些举措仍然聚焦在战略地理或中国上。 Haymarket HQ是一个例外，该公司由Banna Property Group的Brad Chan拥有，该公司作为非营利组织运营。它正在与新南威尔士州创业合作，在协调澳中商业关系方面发挥独特作用。

如果澳大利亚因担心可能的负面影响而未能吸引和留住中国学生人才，那么它将错失成为新的面向亚洲业务的地缘政治中心的机会。学生是目前的关键渠道，但市场正在发生变化。据“经济学人”报导，80％的中国留学生现在在学习完成后回到中国，而2006年回国人数还不到三分之一。虽然中国的科技热潮吸引是我们无法阻止的，但我们可以做更多的工作使中国学生在澳大利亚受欢迎，支持他们的工作，并通过企业研究生课程和参与民营机构帮助他们更好地融入社会。这不一定是零和博弈。