周四拒绝了与工会谈判达成的接受减薪以换取挽救工作的协议，裁员的可能性正在迫近。

该协议是全国高等教育联盟（NTEU）与大学雇主机构澳大利亚高等教育产业协会（AHEIA）之间达成的协议。查尔斯特大学校长Andrew Vann周四表示， 这项协议“是复杂的，而且需要妥协，这是大学无法接受的”。

同样在周四，卧龙岗大学（University of Wollongong）告诉其工作人员，该校糟糕的财务前景意味着要做出选择：要么减薪并将失业人数最小化到150或200人，要么继续按目前的工资水平进行下去，那么最多可能损失400个工作岗位。

无论哪种情况，工作人员都必须放弃原定的加薪，减少应计休假，并接受很大的工作灵活性。

查尔斯斯特大学拒绝该协议的原因是值得注意，因为该校校长Vann教授主持了一由四名大学校长组成的小组，代表AHEIA与工会进行谈判。

根据所拒绝的协议条款，员工将接受至少15％的减薪至少一年，以换取良好的工作保障，条款包括禁止无薪休假，以及要求必须在强制裁员之前用尽所有的财政预算选项。

这一协议必须得到校方工作人员多数表决的批准才能通过。

Vann教授证实他所在大学的财务状况——预计今年主要由于COVID-19造成的收入损失达8000万——这意味着将损失就业。他表示，大学方面不想接受这项工会协议对裁员的限制。

“与我们现有的企业劳资协议的已知机制相比，NTEU坚持的对强制裁员的限制被认为造成了不确定性，”他说。

他说，达成协议所需的时间也是一个因素，因为大学需要继续进行计划中的重组。他承认，工会“围绕该协议与大学进行了建设性和真诚的沟通”。

到目前为止，只有少数几所大学会使用工会提出的通过减薪保障工作的协议——被正式称为工作保护框架。La Trobe大学，Monash大学和西澳大利亚大学计划采取该框架，阿德莱德大学正在为使用该框架采取措施。

Wollongong大学校长Paul Wellings在周四给工作人员的视频中说，今年预计预算短缺9000万，将使该大学的现金余额减少近80％，到今年年底将减少到1800万。

他说，据估计，到2022年，该大学的国际学生收入仍将仅为2019年水平的一半。

Wellings教授说：“由于雇佣成本占我们运营成本的55％，因此Wollongong大学不可能在不影响员工人数的情况下，恢复财务可持续性。”

该大学也拒绝了工会关于减薪的协议。该大学将对其员工进行调查，看他们是愿意保持目前的薪水水平并损失更多工作岗位，还是更希望接受另外两种涉及减薪的选择之一。

一种选项是接受按薪金水平按比例递减，在18个月内减少5％至10％。另一种是接受为期12个月的7.5％至15％的减薪幅度。

你怎么看这一趋势？你觉得澳洲大学能够度过这一危机吗？

编辑：Louisa