【企业故事】华为,够硬!

2019年05月20日 澳洲金融圈


5月15日,美国商务部以国家安全为由,将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”。

 

华为公司于16日晚发布声明称,“华为反对美国商务部工业与安全局(BIS)的决定。这不符合任何一方的利益,会对与华为合作的美国公司造成巨大的经济损失,影响美国数以万计的就业岗位,也破坏了全球供应链的合作和互信。华为将尽快就此事寻求救济和解决方案,采取积极措施,降低此事件的影响。”

 

面对美国的打压,华为海思总裁何庭波今日凌晨发内部邮件称,多年前公司就已做出极限生存假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。

 

为了这个以为永远不会发生的假设,海思走上了科技史上最为悲壮的长征,为公司的生存打造“备胎”。如今,历史的选择让所有备胎一夜之间全部转“正”!

 

何庭波在邮件中还提到,今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,必须同步“科技自立”的方案。

 

以下是何庭波邮件全文,以及任正非俯瞰时势,洞视全局,在混沌状态下谋定华为的战略大定力。让华为在风雨飘摇的日子里,稳步应对瞬息万变的全球市场。


作 者:王育琨

编 辑:允允

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)



华为海思总裁致员工信:

不惧美国极限打压

所有芯片“备胎”一夜转正

尊敬的海思全体同事们:


此刻,估计您已得知华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。


多年前,还是云淡风轻的季节,公司做出了极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设,数千海思儿女,走上了科技史上最为悲壮的长征,为公司的生存打造“备胎”


数千个日夜中,我们星夜兼程,艰苦前行。华为的产品领域是如此广阔,所用技术与器件是如此多元,面对数以千计的科技难题,我们无数次失败过,困惑过,但是从来没有放弃过。


后来的年头里,当我们逐步走出迷茫,看到希望,又难免有一丝丝失落和不甘,担心许多芯片永远不会被启用,成为一直压在保密柜里面的备胎。


今天,命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻,超级大国毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系,做出了最疯狂的决定,在毫无依据的条件下,把华为公司放入了实体名单。


今天,是历史的选择,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部转“正”!多年心血,在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的,这些努力,已经连成一片,挽狂澜于既倒,确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应!今天,这个至暗的日子,是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子!


华为立志,将数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界,我们仍将如此。今后,为实现这一理想,我们不仅要保持开放创新,更要实现科技自立!今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,将必须同步“科技自立”的方案。


前路更为艰辛,我们将以勇气、智慧和毅力,在极限施压下挺直脊梁,奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色,艰难困苦铸造诺亚方舟。


何庭波

2019年5月17日凌晨



2018年6月任正非预判形势:

如果美国不给我们科技制造的要素

哪怕从0开始,也要自己上!


未雨绸缪、有备无患,这是华为的战略定力。


实际上,任正非很早就规划起了极端情况下的活法,企业如何在晦暗不定的时代,保持定力,找到平衡点,值得每一个企业家深思。


中美贸易摩擦下,许多中国企业面临新的不确定性,而首当其冲的是华为等高科技公司。因为一部分美国势力最想灭的就是中国的柱石。


处在旋涡中的任正非,透视中美贸易摩擦,认清了一个现实——该来的总会来。

 

2018年6月,任正非在内部发表了两个讲话《励精图治,十年振兴》和《2018年IRB战略务虚研讨会讲话》,提供了处变不惊、进退有度的结构性思维性的突破。

 

在《励精图治,十年振兴》中,任正非洞穿了中美贸易摩擦的不确定性,提出了两个极端活法:

 

第一,活下去现在是我们的最高纲领。

我们要活下去。以前这是最低纲领,现在这是最高纲领。

 

我们今年还要买高通5000万套芯片,我们永远不会走向对立,我们都是为了人类在创造。我们与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通……会永远是朋友的。




第二,没有生产要素,我们自己上!

希望你们科学家领导更庞大的后继队伍,努力冲锋,像美国一样具有那么多先进要素和先进理论,让我们的黑土地更肥沃一些,也能做出先进的产品,服务人类社会,自己也能生存下来。

 

如果美国不给我们科技制造的要素,哪怕从零开始,我们都需要自己去创造要素!不要一听蝼蝼蛄叫,就不敢种庄稼了。


2018年6月23日,任正非再发声。在《2018年IRB战略务虚研讨会讲话》中进一步强化了第二个端点:

我们现在面临的现实,和美国的关系可能会出现比较紧张的一个阶段,要做好充分的准备。

 

我们现在和美国赛跑,到了提枪跨马上战场的时候,一定要把英雄选出来,我们一定要改变用人的格局和机制。



站在混沌度很高的国际关系中,向下俯瞰,任正非看清了两极的端点,对两个极端都了然于胸,并且有所准备。

 

越是在风雨飘摇的日子,任正非越愿意以一种超稳定的方式,来应对瞬息万变的全球市场。

按照未来的信号坚决行动!


真刀实枪的丛林世界,从来没有侥幸这回事。
 
华为的“备胎计划”,让我们第一次知道了什么叫做——按照未来的信号坚决行动!
 
在任正非看来,眼前的危机看上去杀气腾腾,那是因为你自己虚弱,所以你感到无路可走。强健自身,打好底盘,稳扎稳打,才是王道。
 
任正非说:“我们要坚持不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。我们这么大的平台,去做一个鸡头很容易,鸡头对战略没有意义,会削弱进攻主战场的力量。每条战线要收缩一些边缘性投资,同时在关键领域加大投资,避免生命线被卡住。
 
坚定的向内寻找应付危机的力量。他想到削减一条战线的边缘性投资,集中力量加强自身核心能力体系的构建。
 
抱怨环境、抱怨竞争对手、抱怨美国都没用。当下至关重要的是确立“我到底要去哪里,要怎么走,到底要做什么”。这一点透彻了,才可以激发团队内在的无穷潜能。
 

认识中美的巨大差距

找到活下去的办法

我们与美国之间的差距,估计未来20-30年,甚至50-60年还不能消除,美国领先世界的能力还很强。但是我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领,现在这是最高纲领。任何时候都要保持头脑清醒,不要有一点小成功,就小人得志。

——任正非2018年讲话




承认差距,发奋努力,一步一步,扎实推进。惟其如此,才可以生存。

 
近几年,中国的所谓创新,绝大多数是在流通、销售、买卖环节。大跃进、放卫星、走捷径造就的是“伪奇迹”。一批又一批公司,打着为了消费者和创新的旗号,侵犯众多企业的知识产权,然后成为所谓独角兽,只为放大个人或少数人的财富……
 
泡沫式研发和创新,会使我们在全球处于孤立状态,而且会给欧美强国提供干涉的借口。外面虎视眈眈,内里不断捅娄子,中国企业要活下去,真不是一件容易的事。
 
今天华为的活法,与一般公司是不一样的。华为踏踏实实向前推进,不投机取巧。“力出一孔,利出一孔”。过去的30年,一直猛轰一个城墙口。现在每年投资研发已经接近150亿-200亿美元了。
 
全世界少有公司如此孤注一掷。
 
华为以前是跟随者,现在冲到了头把交椅,已经积累了领导行业的能力,在许多基础研究领域,也已经有单点突破。要继续在单点突破的基础上,在同方向上多点突破,并逐步横向拉通,在未来三五年内,华为是有信心保持竞争力的。
 
华为就是在国际巨头的围追堵截中走出来了,铸就了华为“活下去的倔强”,也铸就了底层思维操作系统。有了这样的敬畏、郑重和果敢,有了这样的低调、谦虚和隐忍,有了这样的意志、信心和坚韧,还有什么过不去的坎?
 
沙漠里不可以种郁金香,但是改造完的沙漠土壤可以。


参考资料:

华为海思总裁何庭波内部邮件

江苏凤凰文艺出版社出版,王育琨著《苦难英雄任正非》





【澳洲暴走早报】逾170个职业 南澳批准可获雇主担保签证!输电公司面临2700万额外税收 消费者将买单!1/25房贷客户资不抵债

【企业故事】让三星告诉你,舍不得千亿投入,就只能任人宰割

【微信营销】“ 背单词还要发朋友圈打卡,烦不烦? ”

“要么有钱,要么早死”!在澳洲,多少钱才能做富人?

【澳洲暴走早报】澳洲学生都哭了!官方网络考试系统故障 各学校重回纸笔时代!Airbnb支持把用户的收入数据共享给税务局(ATO)

【网红餐厅】史上最短命的网红餐厅!只火了24小时,却花100万把自己作死!

【品牌故事】曾经市值超2000亿,屠三星赶苹果的HTC,现在淘宝店都开不起了?

【楼市解析】这座城市出手慌了炒房客




收藏 已赞