咨询行业的本质和广告行业差不多，只不过广告行业给企业提供创意，而咨询行业提供理性的调研、分析和策略。这个行业聚集了社会的精英，他们智商高，学历高。

五星级酒店、公务舱、IHG或雅高酒店联盟会员卡、航空里程，这些东西充斥着他们的生活，周五他们时常簇拥在一起享受happy hour，雪茄、Single Malt Whisky是他们手中最常见的玩物。

企业在运营的过程中总会碰到大大小小的一些问题

简单总结为以下三类：

企业完全可以自行解决的问题，客户就是自己所从事行业的专家呀，可以自己解决的问题完全没有咨询公司什么事...

例如 ~

- 今年xx部门应该发多少奖金（人事）

- xx的供应商应该选哪家（供应链管理）

企业比较难以解决的问题，在某个各领域间都相通的环节上出了问题，适合专业领域的咨询公司...

例如 ~

- 税务局总说我们xx不过关，到底应该怎样做

（财务税务）

- 想在产品中导入xx系统，如何整合进现有系统(IT）

企业现有的实力无法解决或者根本不知道为什么会出现问题的情况，个性化的问题（或者可以说是疑难杂症），专业领域的咨询公司也无法完美应对，这时候就需要贺涵出马了管理咨询公司了（跨行能力一流的分析能手）

例如 ~

Myer:亚马逊来我大澳洲开拓疆土抢我饭碗怎么办

是否该收购xx公司，收购以后要如何整合

做咨询会经常接触到从事于不同行业的客户，或者为遇到相似问题的客户进行跨行业跨部门的合作。这能使他们总结出有效措施的共性，并整合多方资源。

当企业由于专业知识不足或技术能力欠佳而遇到瓶颈的时候咨询公司可以利用其广泛的资源来解决问题 （Data Mining and Analytics, Primary Market Research…）每个公司都有自己擅长的几个领域且专业能力以及综合能力十分强悍。

企业在遇到困难的时候极度渴求这一批有智慧有精力有迅速学习能力的人力资本。有时候企业需要的不仅仅是专家更是一群为了完成任务什么都能做的全能铁人。

企业的管理者有时会难以全面客观的来分析行业形势，为了确保所掌握资料的全面性和真实性，往往这个时候就会邀请咨询公司帮忙进行调查。

在犹豫不决的时候也往往需要咨询师用全新的视角来审视行业目前的形势和企业目前的状态。

对于咨询行业而言，事实是非常重要的。很多情况下企业所需要的并不是一个观点，而是一堆数据分析证明来支持这些观点以进一步帮助企业做出决定。

咨询师都是行动力爆棚的效率专家，对项目进度严格控制，哪怕经常加班熬夜，他们总是能保证在final presentation的时候呈献给客户完美的报告。

客户关心的是解决问题并保证自己在行业中的地位，所以企业十分欣赏并看中咨询师推动整个项目有序向前的能力。

能胜任薪水高又很有意思的工作

一定不是一般的小野兽

你需要付出的可是

想要进入consulting工作，不仅学术成绩要优秀，有灵敏的商业头脑缜密的逻辑思维和细致的分析能力，对情商的要求也是非常高的。

因为consulting是要经常与人打交道，所以一定要人缘好并拥有出色的communication skill。