Andy在Eastwood开了一家馒头店，独家秘方制作的鲜奶馒头，俘获了Eastwood买菜妈妈们的芳心。1刀1个、4刀5个的馒头，Andy每天能卖五六百个。
1. 在听了一节营销裂变课程后，Andy觉得这个业绩远远不够，于是给馒头注入了裂变思维... ...
2. Andy新增了豆浆产品，并贴出只要买豆浆馒头就半价的优惠。豆浆成本50 cent，卖2刀一杯；馒头成本25 cent，卖50 cent。现在他每天能卖一千多份馒头+豆浆。
3. 再后来这个优惠干脆变成了买豆浆送馒头，看似亏本的经营模式却让Andy的利润不降反增。
4. 馒头铺前开始排队，Andy给排队的顾客支起了小板凳和遮阳伞。
5. Andy又提出了会员卡优惠，每买10杯豆浆就送一杯。
6. 客人越来越多，Andy把隔壁的店铺也租了下来。
7. 隔壁的铺子主卖煎饼果子和鲜肉馄饨，丰富了客人们的早餐选择。
8. Andy又找新媒体大V写了篇《人间自有真情在，白送馒头二十年》，阅读量超过了10万。
9. 眼看反响空前，Andy找合伙人在City开了连锁店。
10. 连锁店开了起来，Andy又做出了速冻馒头产品。
11. 连锁店又开到了Burwood、Hurstville，Andy的速冻馒头换了包装，进了通利和新人人的冷冻柜。
12. 不少房地产和移民公司来找Andy合作，要在门口支摊、贴海报，Andy又开始收广告费。
13. Andy从一个做馒头的师傅变成了悉尼最大的早餐连锁店大股东。
14. 这都源于那节宝贵的营销裂变课程。
为什么别人连锁都开的很快?
为什么别人团队复制很迅速?
为什么别人的客户就更靠谱?
为什么别人的影响力就更大?
生意不好的行业依然有人逆势上扬!
竞争激烈的时代依然有人脱颖而出!
这个人为什么不是你?!
都在说倍增，你又知道几种倍增方法？
裂变不是关键，关键是巧妙的裂变、快速的裂变、轻松的裂变、有结果的裂变！
少花钱或不花钱的裂变技巧、甚至还有那些倒着赚钱的裂变模式，你又会用哪些？你是否会用多种裂变模式打造自己的企业或生意？
针对以上问题, 《营销裂变》课程
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只要方法得当，小生意有机会成为大公司
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或许很多方法你不知道
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但是!
裂变, 已经成为竞争的新武器
会裂变, 已成为企业家的新本领
你不会裂变, 就早晚被别人裂变…
谈到裂变，一定要先说裂变的目的。很多人只想着裂变，目标却没有搞清楚。裂变最重要的目标就是获客，这个"客"可以是消费者，也可以是加盟商，还可以是投资人，有效的获客是裂变的最主要目的。
那么既然获客是主要目的，又该怎么获客呢？
我们来举个例子：一个互联网公司制作了一款APP，想要让更多人下载就要推广，无论是在互联网上做广告还是地面推广都需要成本，还有些公司会为了获得顾客，雇人在写字楼下发广告、扫二维码、送礼物；如果把工资、礼物、各类这些费用都算上，成本其实是很高的。
据数据分析，在国内，获客成本大约是75人民币每个人，也就是说有一个人注册这个受推广的APP，互联网公司就要支付75元的推广费用，而如果这个APP是在澳洲，这个费用便会更高。
我们把这个费用就称为获客成本。
再举个例，一个服装店，房租是2万元一个月，如果一个月自然进店的人数是200人，无论客户是否购买，进店一个客户的成本就是100元，而租用这个店面的目的就是获得这200个进店的顾客。
这也是获客成本。
裂变的核心，就是降低获客成本，并获得更有效的客户。上面的例子中，服装店的房租是固定的，店不能动，但人可以动！发动老客户介绍新客户，如果当月进店的客户200人，每个人裂变1个人，下个月除了自然进店的200人，还会有这个月老客户介绍的200人进店，就完成了400人进店，获客成本就均摊为50元了，而这400人下个月平均每个人再介绍一个人呢？自然进店的200人加上介绍的400人，这个店的进店人数就会达到600人，获客成本就变成33元，同样卖东西，利润就会更高，如果再加上因为人多而产生的马太效应，这个结果就会更好！
而这，就是营销裂变的意义！
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早些年的互联网时代，中国只要跟着西方学，就可以大获全胜。新浪和搜狐跟着Yahoo学，百度跟着Google学，淘宝跟着eBay学，腾讯跟着Facebook学，学出了多少个上市公司和独角兽企业……
而今天，我们在澳洲发现，中国各类商业模式、商业机会铺天盖地，层出不穷，只要把中国的各种模式和方案、比如社群营销，比如裂变思维，拿到澳洲并稍加改造，就是无限的商机... ...
尤其在澳洲，最贵的成本的就是人工，然后是租金等各类支出，因此，拥有裂变思维实际上是大势所趋！不懂营销裂变！终将被时代淘汰！
荆涛
营销裂变思维创始人
具有十几年的理论和经验
最具实战经验的商业模式课程导师
兼顾营销与商业设计的高端企业管理专家
荆涛老师拥有13年的培训经验，他是长虹商学院首席专家、圣象地板企业大学首席专家、《商业模式》《连锁王国》等书籍作者，未来派创始人。
荆涛老师深度研究商业模式和营销裂变15年，用理论指导实践并参股多家企业，所讲课程逻辑性强，案例丰富，风趣幽默又深入浅出，深受学员喜爱。总结服务企业倍增裂变方法，推出《裂变模式》系列课程，培训、指导、助力企业发展。
荆涛老师常说，商业模式不仅仅是一个好点子，更是一套运作的缜密逻辑。在当今竞争日益激烈的环境，商业模式变化日新月异，企业需要在适应新竞争环境的同时研究突破。
或许您也偶尔会有一些裂变的方法，但真正懂裂变、研究裂变的人不是很多，也鲜有成熟体系。而荆涛老师从简单的在产品包装盒里放一个再次购买的优惠券简单的方法开始到十大裂变思维，不但注册了专利，更在真正的企业实践中不断地打磨，成功的给多家大型企业带来了
产品裂变
客户裂变
模式裂变
股东裂变
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2012年，荆涛老师创建了未来派商业模式综合服务平台，给企业提供全方位的商业模式培训、咨询、项目孵化、资本对接、资源搭建等系列化的深度整合，通过设计明晰的实业资本化路线，已经成功辅导多家企业利润倍增并走入资本市场。
2019年6月2日，《营销裂变》课程首次登陆澳洲，去到了墨尔本。连续四个小时的瓢泼大雨也没能浇灭现场观众的热情———上百位观众奔赴现场，座无虚席，甚至有多位观众为了听课持续站着3个多小时！
观众站在会场最后一排
观众坐在楼梯上听课
今年11月16日
精彩将再次来袭
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主办方介绍
美沃集团成立于2010年，⾃成⽴以来的9年中美沃置业成功为2000多个家庭找到了他们“心”的家， 为3000多位投资客选择了最合适他们的投资产品，为500个焦急的房东找到了了优质的租客。
美沃置业致⼒于成为行业领先的地产服务集团，我们与超过50个澳洲顶尖开发商均有长期合作关系。我们曾经代理过200多个不同的项⽬，⼤量的项⽬资源，丰富的销售经验，让我们⼀再成为行业翘楚。在2015-2019年年中斩获了了超过20个澳大利亚地产奖项，这些⽆无上的荣誉使我们肩负起为每一位客户 带来100%满意结果的重任。
ZANK 是一家位于澳大利亚的基金公司，专注于固定收益类型的基金产品，现有多个地产抵押债权类基金，酒店基金。2019年7月，ZANK INCOME FUND 即将从私募债权抵押基金，晋升为澳洲注册公募基金，目前参投5万，50万分别年化目标净收益8.5%和9.5%的按季分红的地产抵押债权类公募基金特受投资人欢迊，这是澳大利亚证券和投资委员会 (ASIC) 对Zank的认可！也是广大投资人对Zank大家庭的认同！
过去的5年里Zank管理的基金在上百名投资人的共同见证下持续稳定地在澳洲获得两位数以上的年化回报。与投资人共同投资的策略，让Zank与投资人成为了目标，利益一致的共同体，形成了Zank投资大家庭。Zank专业的风控团队以及稳健的投资理念和风格将让Zank在多变的市场中继续脚踏实地的稳步前行！
彼岸培训隶属于澳洲彼岸国际集团。彼岸培训现有10大课程，包括商业模式之：裂变思维，销讲模式，全网营销，优势谈判，怎样合伙，融资技术，得分制人力资源管理等课程；团队训练3大课程：情商领导力，时间管理，个人潜能开发。旗下还拥有“彼岸学员联盟”践行机构。
（以上为正文内容）
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