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壹
她叫孟晚舟，
就像她的名字一样。
轻轻的，
在华为穿梭了20年，
即便她是华为创始人任正非的女儿。
也无人发现。
因为父母离异，
16岁那年，她选择跟母亲姓。
自己是跟母亲孟军姓的，
哥哥任平以前也和她一样，
随母姓叫孟平，只不过哥哥后来改过来了，
那时候，
华为还只是一家规模不大的创业公司。
谁能想到孟姓也为她免去了许多纷扰。
如今的华为，
已经成长为年收入超过6000亿元的国际科技巨头。
华为“永不上市”的信条，
让身为CFO的孟晚舟也远离了接班人的猜测。
让她继续着自己的低调人生。
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贰
最开始，孟晚舟并没有选择华为。
1992年大学毕业之后，
她在建设银行工作了一年时间。
第二年，
由于银行整合撤销了一个网点，孟晚舟就到了华为。
但她原本的计划是出国留学，
并且拿到了OFFER，
却被认为有移民倾向从而被拒签了。
1993年，因为父亲觉得“看人”是进入社会的必修课，
所以孟晚舟来了华为，
成为华为早年仅有的三个秘书之一
只是因为文秘可以接触到公司的各种人。
那时候公司小，
除了秘书、她协助过销售和服务部门，
负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。
任正非对孟晚舟说，
社会阅历的第一条是对人要有认识，
打杂的经历有助于积累这些经验。
而孟晚舟也就是在这样的基础岗位上，
磨练着自己的品行。
孟晚舟1997年继续研读学业，
在华中理工大学拿到了会计硕士学位，
回到了华为的财务部门。
CFO梁华2011年卸任，
在华为财务工作了18年的孟晚舟当之无愧的接任了CFO。
曾有人问任正非，
觉得华为成功的核心点是什么？
他毫不犹豫回答说：还是财务体系和人力资源体系。
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叁
在华为人眼中，
孟晚舟待人随和，毫无老板女儿的架子。
她喜欢穿色彩鲜艳的衣服、在意妆容修饰，
与通常职业女性的气质迥异，
但思维方式颇具国际化视野。
2013年前，孟晚舟从不接受媒体采访。
2013年1月，她以一头温婉的披肩长发形象，
第一次以华为CFO的身份，
亮相于华为2012得业绩预告媒体见面会。
初次与媒体会面，孟晚舟以“我爸说”开头，
她是那么自信，得体。
落落大方是孟晚舟身为任正非女儿的气质。
“我爸说，
讲一句慌话就要用十句来掩盖它，
平凡人的能力就是讲真话。”
对待公司员工的察觉，
生性低调的她既不公开表明身份，
也不坚决否认；
对待外界的传闻，
幽默睿智的她回答的很简洁。
“网上有一些小小的新闻是关于我的。
首先要说明的是，
我不是高中毕业，我的确是读过高中，
但是我有幸考上了大学。”
对于自己丈夫的传闻，
孟晚舟就说了一句话，
“我的丈夫不是电信行业的人士。”
否定了夫妻同事华为高层的传闻。
以及当外界问起她与父亲的关系时，
她的回答虽然简单，
却能在无意间感受到她良好的家庭氛围。
“他在工作中是CEO，在家里是父亲。”
第六届ICT金融论坛
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肆
因为孟晚舟的履历如此丰厚，
外界也猜测称，
孟晚舟将是华为下一任的接班人。
她曾2016年在北大演讲时曾说，
“人，只有抬起头，挺起胸膛，才能看到世界，才能看到前进的方向。
当我们低下头的时候，只能看到自己的小圈子，坐井观天的舒适让我们与社会的进步脱节”。
但孟晚舟并不是唯一的接班人候选者。
任正非的儿子，
孟晚舟的哥哥任平也曾被推到“华为接班人”舆论的风口浪尖。
加之华为开始推行“轮值CEO”制度，
后来任正非侧面回应：
华为所有员工将集体决定公司的命运，
怎么可能由一个人决定这个事怎么做呢？
华为从创立那一天起，
确立的路线就是任人唯贤，
而不是任人唯亲！
孟晚舟曾在谈及华为的人才观上也说，
在华为是：英雄不问出处，出处不如聚处，贡献必有回报。
9月26日孟晚舟新加坡《从象牙塔到灯塔》英文演讲
视频：华为技术
伍
身为富二代，
总会被外界拿去比较。
但同为富二代，
他们的富一代却有着不同的生存之道。
孟晚舟的思想塑造者，
是缔造 “狼性华为” 的军人总裁任正非。
也正因为是任正非，
出差时乘飞机坐经济舱、摆渡车，
出行坐出租车，
艰苦奋斗的精神注入孟晚舟的骨血。
以至于已经公开身份的孟晚舟，
依然化身为一叶轻舟，
为华为的未来招贤纳士，
为华为的前途披荆斩棘。
虽然任正非曾经说，
华为不是上市公司，
上市公司关心的是财务报表，
因此有首席财务官接班的可能，
但是华为不会。
这一次，晚舟搁浅，华为遭难，
或许也是她能为华为做出的最大担当，
多年以后，挺过这一关后的孟晚舟，
可能会成为华为当之无愧的接班人。
延伸阅读：
孟晚舟：每一个人都有一双伟大的翅膀，只是有时忘记了扇动
9月14日，华为公司副董事长、CFO孟晚舟，回到故乡成都，与电子科技大学的1700余名学子聊起华为的故事，还有这些故事中的感悟。
华为也是如此，我们一直努力在平凡中创造着非凡。1993年大学毕业后，我加入了华为，那个时候的华为只有二、三百人，如果我没有记错的话，销售收入刚刚过亿。30年前，华为只是无人知晓的创业公司。20年前，知道的人也没几个。1996年，我去北京参加通讯展，手里提着几大袋资料，纸袋子上有华为的Logo，出租车司机很热情，说：“哦，华为，我知道……就是做纸袋子的嘛”！30年后的今天，你在全世界的机场都能看到华为的广告，我们正为全世界30亿人提供着通讯服务。
发明飞机的莱特兄弟，原本是开自行车铺的。布尔代数解决了计算机的逻辑问题，没有布尔代数，就没有计算机，也没有信息革命。然而布尔代数的发明者，只是一名小学教师。
这样的例子，还有很多。人生的起点并不重要，重要的是你终将驶向哪里。每一个平凡的人都有一双伟大的翅膀，只是有时我们忘记了扇动。当我们忘记扇动理想的翅膀时，翅膀就退化成了一个羽绒披肩。
2/ 来日并不方长，选择决定未来
佛说，人生最大的错误就是认为自己有时间。
我们可以给自己算一笔时间细账，假设一个人可以工作35年，一天工作8小时，一年250个工作日，我们真正用于工作上的时间也只有7万小时。“一万小时定律”的提出者研究过作曲家、作家、钢琴家、运动员、棋手，比如莫扎特、甲壳虫乐队、比尔·盖茨等等，得出的结论是“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。一万小时的锤炼是任何从平凡走向非凡的必要条件。”
同时，我们也要记住，“一万小时定律”只是从平凡走向非凡的必要条件，而不是充分条件。
生命之所以有意义，是因为它会停止（The meaning of life is that it stops) 。生命是短暂的，精力是有限的。如果我们还有梦想，还有期许，那么我们必须做出选择，把有限的精力聚焦在你的选择上。
来日并不方长，选择决定未来。
生命注定是一条不会回头的河流，我们要做一朵奔腾的浪花，而不是漩涡中的一片枯叶。既然生命是平凡的，也是平等的，那么如何让平凡的生命绽放出非凡的光芒，这取决于我们的选择。
首先，选择一个行业大趋势。今天的行业大趋势是什么呢？要回答这一点，我们不妨把时间拉长，把空间拉大来思考。几千年人类的科技进步史就是一部摆脱时间与空间束缚的自由史。工业革命，让我们摆脱了体力的束缚；第一次电气革命，让我们摆脱了黑暗和距离的束缚；航天飞机，让我们摆脱了地球引力的束缚。
今天，我们正在进入的智能社会，又将给我们带来怎样的自由体验？虽然，我们现在还无法想象智能社会将会多么美妙，但我们可以肯定智能社会正在到来。自工业革命以来，一个新的产业周期大约是50年到60年，前三十年是技术的纵向发展，后三十年是应用的横向扩张。我们正处在从信息化到智能化产业周期交替的奇点上，作为智能社会基石的ICT产业将拥有23万亿美元的数字化转型市场空间。
选择与社会发展大趋势同行的行业，成功的概率自然会增加几分。
其次，选择一个成长的平台。行业趋势，是天时；成长平台，是地利。瓦特改良蒸汽机，推动了第一次工业革命的爆发，但是如果没有格拉斯哥大学这个平台在理论基础、实践试错上的支持，也许改良蒸汽机的就不是瓦特。“登高而招，臂非加长也，而见者远”，平台是个人价值的放大器，也是个人价值的延长线。华为将为大家提供有技术领先优势的学习平台，建立世界观的国际化平台，开放协作的团队平台，还有锐意进取的成长平台。
定位决定地位。华为三十年来，选择持续聚焦在ICT基础设施的突破上，智能社会必将是万物互联、万物感知、万物智能的，华为在这三个方向都有不可替代的优势。眼界决定思想，遍布170+个国家的销售网络，为我们提供了一个拓展视野的平台。
在华为，世界不在远方，就在你的眼前。每次出差，对我来说，都是一件愉悦的事情，特别是到一个陌生的国度，见到一些陌生的人。有一次入境时，移民局官员看到我盖满章的护照问：“你是不是导游？”我说：“No,I work for Huawei!”其中的自豪与愉悦，相信很多华为人都深有体会。2017年华为人飞行了17.5亿公里，可以绕地球4.3万圈。读万卷书，行万里路，我们对世界、对社会、对文化的认识正是在这样一个国际协作的平台上建立起来的。
第三，选择一个聚焦方向。人生一世，草木一春。面对时间，面对宇宙，我们都有深深的无力感和渺小感。前面提到的一万小时定律，仅仅只是从平凡走向非凡的的必要条件，并非充分条件。
人人生而平凡，如果又不自甘平庸，怎么办呢？无数成就非凡的科学家，无不是一辈子只干了一件事，在一个领域，十年、二十年、三十年地持续研究。把有限的生命聚焦在一个方向上持续投入，才有可能突破，就像足够强度的高压水枪，可以切割钢板一样。
2016年，极化码（Polar码）正式成为5G技术标准之一。其实，它的发明者土耳其Erdal Arikan教授1982年就开始了研究，在2008年才公开发表Polar码论文。2010年，华为识别出极化码的潜力，持续投入。华为科学家与Arikan教授一起又经过“十年磨一剑”，取得多项核心技术突破，才完成Polar码从学术研究到产业应用的蜕变。
童文博士是3G、4G无线通信技术构架的创始人之一，也是华为引入的第一批Fellow。作为华为5G项目经理，为了实现技术突破并帮助制定统一的全球标准，在过去10年里，他在世界各地旅行了数百万公里。
我们制造部的员工周二虎，能够在50倍显微镜下，手工调整六维调节架，精调到千分之一毫米，实现720束激光通道。
童文和周二虎就是华为十八万员工的缩影，他们板凳甘坐十年冷、耐得住寂寞，认准方向就坚持不懈，把工匠精神做到了极致。
如果一艘船不知道驶向哪一个港口，任何方向吹来的风，都不是顺风。所以，要真正问清自己的内心，拿出行动的勇气，坚持自己的选择。
3/ 华为给年轻人最大的回报是不辜负你的选择
人生苦短，青春更短。我想，华为能给年轻人最大的回报是不辜负你的选择。我们将与你一道，用奋斗的火花，点燃无愧无悔的青春。
“蒙哥马利计划”打开成长的空间。我们从今年四月份开始，实施“蒙哥马利计划”，就是为了让好苗子不在等待中枯萎。
年轻人，你觉得自己牛，你干了牛的事儿，但是公司不知道，怎么办呢？我们的“蒙哥马利计划”能为每一位华为员工提供“20分钟”的演讲机会。在公司董事会成员的面前，客观讲述自己的工作成绩和感悟。任何员工都可以自由申请成为演讲人。“蒙哥马利计划”给每一位基层员工一个“怀才得遇”的机会。
2017年华为破格提拔4500人，2018年将破格提拔6000人。
物质文明奠定精神文明。电子科技大学的刘盛纲老校长，70岁从校长的岗位上退下来，走进实验室，进行太赫兹的研究，太赫兹可能将改变未来的通信技术。刘校长说“搞科研就是要一辈子清贫”。我们崇尚刘校长始终与梦想同行的精神追求。作为一家企业，我们为员工提供的不仅仅是与梦想同行的精神追求，还有与梦想同行的物质回报。
最后，我想说：勤奋不设时限，伟大不因天赋，成功不走捷径，探索不问终点，开创不曾畏惧。
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