五名普华永道合伙人在此讲述他们对成功秘诀的看法，以及在成为合伙人的过程中学到的经验与教训。
Matt Graham – 管理合伙人，鉴证服务与执行董事会成员
我的三大成功秘诀是：
与你认识的所有人保持联系-朋友、客户、校友、目标。良好的关系始于事业起步阶段。
充分了解客户的业务情况及我们整个公司能如何从中协助-业务知识与能力的广度作为展开广泛商业对话的基本要素，将使你脱颖而出。
做回自己—做真实的自己是值得保持的天赋。
Norah Seddon – 合伙人，税务与法律
重要的是选择你真正喜欢的事情。我很幸运找到了真正喜欢的工作，在我需要改变或应对新挑战的时候，公司总是非常支持。在你想面对新挑战的时候，不要害怕说出你的想法和提出要求。我的另一个建议是必须注重发展你的业务水平，而不是级别。若你注重自身技术水平，则升职指日可待。但相反的，如果你注重级别，那你可能错失能够支持你取得理想职位的技能。
Shad Sears – 合伙人，风险鉴证
首先，不要为心怀成为合伙人的理想而感到害怕。我注意到很多员工都不愿表达出想成为合伙人的愿望，这也许是因为他们害怕同事知道后的反应，也许是尚对自己的能力存疑而不愿向前迈出一步。我相信员工需要设定目标，并与那些能够合作的人沟通，以制定出达到目标的计划及针对如何达成目标采取行动。
“其次，成为合伙人并非仅是持续就职那么简单，而是你必须投入各种努力。这可包括业务拓展、人脉拓展、报告演讲、人际关系与商业头脑方面的技能。成为合伙人需要你承诺能够使自己胜任这一职位。”
Vanessa Brennan – 合伙人，咨询服务部
“作为新任合伙人，我来自以创意著称的客户营销与广告部门，我的经历与大部分合伙人大相径庭。我的建议非常简单—追随你的热情，了解你个人奋斗的“理由”并持之以恒达到目标。”
Vish Padmanabhan – 合伙人，咨询服务部
“记住，当你成为合伙人时，如何与那些从不同角度审视你的人沟通是循序渐进的过程。你会逐渐了解你的行为有多么大的影响力以及那些你所肩负的对他人和整个社会的伟大责任。”
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