Jirsch Sutherland, 作为一家全国性的破产及企业复苏专家建议到，受新型冠状病毒 (新冠病) 的影响， 一些澳大利亚的企业需要立即寻求专业的指导及帮助， 而不是对于已经出现的问题视而不见。为了帮助受此影响的企业，Jirsch Sutherland 还为这些需要指导建议的企业主设立了专门的帮助热线。热线电话：1300 547 724。
Jirsch Sutherland 的国家管理合伙人，布拉德-莫雷利（Bradd Morelli）先生说， “新型冠状病毒刚一爆发，就对于澳大利亚的企业造成了或轻或重的影响，因此，各企业迅速采取行动就变得至关重要” 。“我们已经收到了来自旅游业以及零售业等部分企业的咨询，这些企业正受到新型冠状病毒的影响。他们想知道，在这样的情况下，应该如何保护自己的企业。有些解决方案跟流程可以帮助企业赢得更多应对目前突发状况的时间，当然，企业主跟董事长越快寻求帮助，对企业出现的问题，则能更快更好的解决。
莫雷利先生认为，目前，澳大利亚的经济已经受到了中国GDP 放缓的影响，然而新型冠状病毒的到来更是加剧了这种情况。“这是一连串的连锁反应，例如：中国对澳大利亚产品需求的下降，比方海鲜产品需求的下降，这会影响食品的供应商；本地的亚洲餐馆被迫关闭（有些是临时关闭）以及留学生不能按时返澳学习。这一切，就像多米诺骨牌效应，对房东，饭店跟咖啡馆都产生了一系列的影响”。莫雷利先生说到。
莫雷利先生指出：“目前虽然不确定新型冠状病毒对于企业的威胁会存在多久，但可以肯定的是，对许多企业的影响是非常持久的”。“企业的固定成本，例如工资，租金，水电，融资成本跟法定负债，并不会受到因为供应短缺导致销售下降的影响” 。莫雷利先生说道。 “但是，预计的收入下降，将会对企业营运资金产生巨大的影响。对于那些没有足够资金储备的企业来说，他们即将面临巨大的现金流压力。如果您的企业正面临这方面的问题，企业主应当立即寻求帮助，从而使得现金流问题对企业的影响最小化。
“新型冠状病毒的影响不仅仅造成了客户量与销售量的下降，同样它也威胁到了供应链。它会威胁到那些需要使用中国制造产品，或者通过中国提供产品的企业。一旦企业现有的库存耗尽，工厂跟运输环节的关闭必定将导致大规模的供应中断。当在供应商原材料与产品短缺的情况下，他们当然会选择优先供给给他们的大客户，这对于一些小的企业来说，无疑是灾难性的” 。
根据审计-会计公司KST Partners的理事，澳洲维州中华总商会（CCCV）前主席，现名誉主席， 苏其源（Kee Guan Saw）先生的观点，他认为，新型冠状病毒存在的时间越长，更多的澳大利亚企业就会受其影响。
苏先生说：“我们很多客户是从事旅游业跟餐饮业，他们已经受到了很大的影响，例如，很多餐饮业的客户开始让他们的员工休年假。如果这是一场长期危机，那么影响就更大了”。
“我还有一位客户，她从事的是澳大利亚境内旅游产业，新型冠状病毒已经导致她的客户基础大大的减少。目前，她正试图从酒店跟各旅游景点把他们价值数十万澳币的预付款要回来，如果她成功了，他们企业会度过此次的难关，如果要不回来，那他们企业很可能就大大受挫了。展望未来，如果新型冠状病毒的情况全无好转，并且，联邦政府持续发布全面的旅游禁令，那么类似这位客户这样的企业无疑会受到重创了。”苏先生介绍到。
苏先生认为，情况可能会变得更糟糕，因此“合作”显得至关重要。“目前的情况，需要各方的合作来帮助企业的生存”。他建议到。“例如，房东跟银行都应当”介入“来为租客或者贷款人提供支持，比如允许迟交房租或贷款，或者重新制定还款计划等”。
如何为企业赢得时间
莫雷利解释说，其中一种强有效的方法就是可以利用澳大利亚众多的保障制度，从而使得企业从债权人那里能获得更多的喘息机会。他说：“避风港计划或者自主托管制度会为拯救企业赢得更多的时间。企业主需要采取短期以及长期行动”。
苏先生补充道，对于企业而言，了解可行的解决方案是非常重要的。他说：“许多人不了解自主托管跟公司破产清算的区别。自主托管并不意味着企业就此倒闭了”。
为了给已经受到或可能受到新型冠状病毒影响的企业主及董事长们提供建议跟指导，Jirsch Sutherland设立了一条专门的热线电话。我们可以提供英文，普通话以及广东话的服务。
莫雷利说：“咨询Jirsch Sutherland的专家是为即将到来的财务危机做准备的一种有效方法。“ “我们强烈建议企业主跟董事长在企业刚出现现金流压力时就与我们取得联系。我们可以提供多种有效方法跟指导，不论是避风港计划，自主托管，停工协议还是企业营救。我们同样可以通过正式或者非正式的参与，来帮助您实施以上的各种措施。”
莫雷利说，在财务困难时期，企业主关注自身的身心健康也非常重要。除了在与精神压力跟焦虑症患者打交道方面拥有丰富的经验外，Jirsch Sutherland的每一位合伙人，理事以及经理均持有《精神健康急救证书》, 这使得他们能够对正在经受精神折磨的人给予更多更好的建议与支持。
Jirsch Sutherland对于受到新型冠状病毒影响企业提出的一些关键提示：
不要等-虽然目前还不能确定这样的危机情况会持续多久，但是企业应当实施预估，以此来判断您的企业在目前的市场状况下还能存活多久。 分散并限制风险- 为您的产品或者服务寻找替代市场（不论供应或者需求）。 寻求帮助- 如果您不确定接下来您的企业可以做怎样的选择，请跟可以提供帮助的人联系。同样，如果您的心理健康正受到影响，请寻求健康专家的帮助。 参与-与您的客户跟债权人一起应对。 沟通-与您的利益相关者交流，让他们知道此次事件对你们企业的影响，并告知他们你现在所采取的措施。 采取行动-尽可能的减少开支，以此来应对资金流的问题。 长远考虑- 重新评估供应链，以此来保障下次危机到来时，获得原材料，组件及制成品的机会不会受到影响。 评估- 确定您的企业是否过度依赖中国，并权衡如何在地理位置上使您的供应链多样化。
“无私”的中国和“自私”的澳洲！华人学生在机场惨遭拘留，教育协会执行长呼吁联邦政府道歉！
