Versa数字营销公司CEO
Kath Blakham
在去年4月想出了一个
防止员工提出辞职的注意：
每周三都给员工放假，
为了让他们更快乐更健康。
Versa在悉尼、墨尔本和新加坡
的办事处每周三都不上班，
但如果有需要完成的工作，
员工也可以自由办公。
在Versa，员工每周工作37.5小时，
从上午10点开始办公。
在最初实验的1个月后，
Blackham决定保留该形式。
在过去的一年里，
Versa的收入增长了46%，
利润几乎增长了2倍。
Blackham在接受采访时表示，
她的做四休三计划
为公司的成就做出了贡献。
Blackham说，
实施“做四休三”后，
员工的工作效率明显提升，
保留率更好，工作量也有所减少。
而之所以选择周三放假，
是因为她不希望55位员工
经历漫长的周末。
“他们可以把衣服晾出去，
去商店购物，
所以周末时他们可以
和家人共度时光，休息一下，
这只会让他们更加快乐和健康。”
Blackham要求员工们
每天下午3点外出步行10分钟，
以便吸入新鲜空气，
并要求员工们每天早晨
互相说些鼓励的话。
“我知道这听上去有些俗套，
但这是为了帮助他们
开始每一天的工作。”
Blackham并不是第一位在公司内
实施“做四休三”的老板。
总部位于奥克兰的金融服务公司
Perpetual Guardian的250位员工
在经历了去年3至4月的
成功试运行后
获得了每周额外一天休息。
公司创始人Andrew Barnes表示，
试运行的结果显示
员工们从中获益，
该新规定没有任何缺点。
根据一组Perpetual Guardian
效益学术研究结果，
员工们的压力水平整体较低，
工作满意度较高，
工作与生活的平衡感得到改善。
Barnes说：
“正确的态度是使其
发挥作用的必要条件——
每个人都必须作出承诺，
并且认真对待工作，
为我们的业务
创造一个可行的长期模式。”
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