【防疫应变】编制短期生存与长期发展应对方案,稳定企业现金流

2020年04月23日 普华永道澳大利亚



如今世界经济高度融合,新冠疫情的全球蔓延严重影响了各行各业经济活动的开展,企业经营压力剧增。因此,各企业机构需要迅速布局,以应对运营、财务和流动性的挑战。

面对疫情带来的挑战,企业应该把关注点放于解决企业现金压力以渡过危机。就如何应对新冠疫情引起的现金管理和资产流动性危机,普华永道澳大利亚建议企业管理层需制定短期与长期企业生存和发展战略,以稳定企业现金流。


企业生存战略 – 截至2020年6月30日

  • 员工管理 - 充分利用“留职补贴”(JobKeeper)、“求职补贴”(JobSeeker)、员工假期管理、降低工时、停工及减薪安排。正确理解雇佣法规定下企业所担负的责任,以及这些措施在企业文化方面可能产生的重大影响;

  • 营运资本管理 协助企业维持稳定现金流(企业同客户、供应商、银行、房屋业主之间协商解决现阶段付款安排以及持续性付款安排);

  • 税收优惠政策管理 分析地区政府、州政府以及联邦政府推出的经济刺激性政策,判断企业是否具有补贴申请资格,以节省现金流;

  • 现金流预测 评估疫情对企业的经营与财务包括现金流的影响,包括目前产生的亏损,或者未来潜在的新商机,并明确监管规定对公司运营产生的影响(如延期缴纳工资税等);

  • 过渡期商业计划 明确并制定战略安排:短期现金盈余/亏损处理、潜在债权/股权战略、每周业绩数据及时监控。


制定新冠疫情短期应对方案



我们可以为企业举办审计与税务相结合的服务咨询讨论和会议,内容包括:

  • 财务状况预测报告(损益表、资产负债表和现金流量表),基于2020年3月31日的历史数据以至6月30日的预测数据;

  • 截至6月30日的即时性税务规划安排(如15万即时资产抵扣税惠政策、企业贸易量下滑所领取的退税福利、以及员工薪酬预提税和其它业务正常化税务规划考虑事项);

  • 提早考虑审计方面的影响,特别是持续经营能力的预测。我们将协助企业评估重要假设条件,偿债能力,以便在董事以及管理层签发报表时履行各自的职责;

  • 协助企业针对各级政府发布的经济刺激方案的适用性做出评估(通过现金流预测工具,量化分析每种刺激方案的收益);

  • 正确理解针对延期偿债、租金降低以及延期纳税所需要采取的行动;

  • 评估疫情环境下如何确保审计工作正常进行,并提高审计与税务的远程工作效率。

如果企业需要,我们可以提供定制化预测咨询服务。



企业发展战略 – 截至2021(2022)年6月30日

• 开始远期预测 对疫情结束以后的情况开始进行预测。针对企业业务回归正常的场景做出预测,包括对员工回岗时间做出调整,以及营运资本回归至正常水平;

• 延期还债规划 与银行、房屋业主以及澳大利亚税务局协商

• 长期商业计划 全面理解新冠疫情对企业长期战略目标的影响(例如销售预测、家族企业传承安排等),制定业务连续性计划以降低风险,并制定适合的业务增长或退出战略。


后疫情时期的企业长期发展计划



我们可以为企业举办审计与税务相结合的服务咨询讨论和会议,内容包括:

  • 将三大报表整合(损益表、资产负债表和现金流量表)现金流预测期间延展至2021年6月30日和2022年6月30日,探索市场反弹以及疫情结束经济恢复等多个场景。确保财务预测结果与应对市场新变化所作出的战略调整保持一致;

  • 在企业业务正常化时,协助员工回归岗位,与市场回暖步调保持一致(或因企业生存需要而遣散部分员工);

  • 协调还款计划(如,税务局还款计划中,需要企业延期六个月缴清税款 - 分析适用的条款,延期偿还银行贷款的利息和本金、房屋业主租金延期偿还等);

  • 评估股利分配计划的影响,考虑退出计划选择,或者家族企业市值大跌时的继任安排;

  • 评估行业整合机会(收购/竞争对手合并、垂直整合等);

  • 长期资本支出和税务项目;

  • 月度管理层报告框架和数据仪表盘;

如果企业需要,我们可以提供定制化财务预测咨询服务。



客户服务方案


疫情危机来势迅猛,我们特此成立多专业综合服务团队来协助客户跨越逆境。针对财年截止日为630日的客户,我们建议客户考虑我们的税务审计组合服务咨询研讨会。我们还为财年截止日为1231日的客户举办类似咨询会议,作为我们期后事项审查服务的一部分。


我们还编制了简易的示意性三大报表整合现金流预测工具,只需要输入数组参数即可完成预测。本预测工具还将目前政府应对新冠疫情制定的刺激性计划(包括留职补贴计划)包含在内。我们将运用本预测工具来简化与客户之间的交流过程。

我们在制作示意性现金流预测工具的同时,也编制了一套简易的操作框架,列示了预测中的一些关键考虑事项和重要问题,从而实现下述目的:

  • 快速评估客户在疫情危机期间进行交易的能力;

  • 检查客户当前采取的行动存在哪些不足;

  • 协助评估企业是否符合刺激补助计划(例如留职补贴刺激方案)的资格要求;

  • 协助客户采取合理措施评估刺激计划 Ø识别并规避激励措施带来的潜在陷阱;

  • 履行我们内部风险控制和质量保证义务(根据公司法第311条,持续经营注意事项以及业务风险评估);

  • 协助客户实时跟踪业绩,制定有效决策。


注:本文仅供参考,不构成法律意见。如果您需要更加详尽的咨询,请与我们联系。


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