澳洲史上华人留学生第一例！留学生最难拿的咨询名企Offer，竟然是这样被她轻松拿下......,DNC澳洲求职微信公众号文章

近些年，中国赴澳的留学生越来越多，但海归的整体知识技能水平却一直在下降。

记得在很多年前，当有隔壁家孩子要出国的时候，大家都会拍手祝贺：”孩子真棒，考出国了，学习成绩一定不赖吧。“

而现在呢？多数人一般想到留学生只会说：“又出国给爹妈浪费钱了，打游戏、泡吧之后混个毕业证，水平就那回事。”

正当大部分人开始把留学当“度假“的时候，然而还有少数人已经通过自己的努力拿下了理想的工作Offer。这些人可能是留学生比例的5%，也可能是10%，还在混日子的你永远不知道他们有多努力，你们同样的起点，然而他们却先人一步。

Sabrina就是澳洲留学生群体中少数人之一，刚开始与大多数人一样，她告别了远在中国的家乡，背上行囊，开始了留学生的生涯。

但她心里却一直有一个信念：找到喜欢的名企工作并移民留在澳洲。

上了大学后的她便凭着心中的目标开始努力，在仔细斟酌后，她放弃了从事会计的打算，也开始尝试去了解投行行业，但都发现这些并不是她的归宿。

Sabrina通过参加各种各样的咨询行业活动开始认识DNC，也遇见了LEK的Partner Andrew导师，和这样Level的Local高管面对面请教交流，Andrew有趣的谈吐和丰富的行业经验让她收获颇丰。

在顺利通过PTE考试后，她毅然而然的决定参加DNC的战略咨询营，希望在找工作的漫漫长路上帮到自己。

连续几天的课程安排，再加上行业资深高管的Andrew和Miwah两位导师的帮助下，她学到了很多课本上以外的行业知识和insights，对于加强她的逻辑思考能力和解决问题能力上，更是变得越来越Critical。

有些老师在课程后便对学生不理不睬，而Andrew和Miwah则大不相同！课程结束后，Sabrina准备申请consultant的工作，从网申到面试，一直得到两位导师的指导和鼓励！

话说强将手下无弱兵！短短两周后，她便斩获全球顶级咨询公司LEK Consulting的Offer！也成为澳洲史上华人留学生第一个快速拿下咨询名企Offer的例子！

当然，薪水也是非常可观，高达10万澳币+！

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看到这你是不是对咨询行业产生了兴趣？

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什么是咨询公司？

咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。咨询公司是出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。

咨询公司的基本分类

1. Strategy &Operation：

该类咨询公司专注于企业的战略发展（如是否进入新市场，开发新产品等）与内部营运（绩效提升，流程优化等），并提供意见。代表的公司为MBB(麦肯锡，波士顿和贝恩)。

2. Implementation：

该类咨询公司根据客户的实际而具体的需求，专注于项目的具体实施，关注比较实际的问题。代表公司为四大的咨询部。

3. IT咨询：

该类咨询公司专注于客户的IT方面的需求，最常见的是ERP，SAP，Oracle的规划与实施。代表的公司为IBM，埃森哲。

咨询公司的选择与划分

1. 主流划分按战略咨询和非战略咨询

战略咨询:麦肯锡、BCG、贝恩、科尔尼、LEK、罗兰贝格、埃森哲战略咨询 (和管理咨询不同)、德勤摩立特/德勤S&O、安永帕特农、Strategy&、久谦；

非战略咨询：德勤咨询、IBM GBS、埃森哲、美世、怡安翰威特、四大 Advisory 等。

2. 细分的话还可以分到战略、技术、技术、运营、人力资源等，每一个公司都有自己擅长的领域。

3. 即便如此，领域与领域之间也会有重叠。

比如战略咨询，可能在工作中还会涉及到财务、人力资源的领域。

再比如人力资源咨询，也会有需要做战略的部分。

咨询公司有哪些代表？

一、Strategy & Operation （传统战略咨询公司）

无非是耳熟能详的MBB(麦肯锡，波士顿和贝恩)。这一般是Strategy &Operation 的第一梯队。

而第二梯队的话，一般包括像Roland Berger（罗兰贝格）、Arthur D. Little（里特）、A.T. Kearney（科尔尼），L.E.K（艾意凯）这些。

值得关注的是，虽然Strategy & Operation 该类咨询公司专注于企业的战略发展，但近些年也开始逐渐拓展Implementation 、IT咨询等业务。

二、One-StopShop（“一站式”咨询公司）

这些公司本身是IT咨询，专注于客户的IT方面的需求，比如ERP，SAP，Oracle的规划与实施。但随着业务的拓展，也如Strategy & Operation一样，开始向其他类型咨询义务发展了。

所以，业界一般喜欢称该类型公司为“一站式”咨询公司（One-StopShop）。

代表的公司为IBM，Accenture（埃森哲），PwC Advisory（普华永道），Deloitte Consulting（德勤），KPMG Advisory（毕马威），EY Advisory（安永）。

三、其他类型咨询公司（人力咨询、经济咨询、财务咨询、房地产咨询等等）

此类公司的咨询业务，和上面两种领域有些不同，大多数专注于给一个领域提供解决方案。

第一类是以Human Resources Consulting（人力资源咨询）起家的“四大”为例：Mercer（美世）、Korn Ferry Hay Group（光辉合益）、Willis Towers Watson（韦莱韬悦）、Aon Hewitt（怡安翰威特）。在提供Human Resources Consulting的同时，也在提供一些其他类型的服务，像高管培训，养老金等都有涉及。

第二类的话，是专注于Economic Consulting（经济咨询）的公司。像业内比较知名的有Cornerstone Research（基石研究咨询公司）, Brattle Group等。

第三类的话，还有一些专注于Financial Consulting（财务咨询）的公司。像Protiviti（甫瀚）这种，一般是为客户提供财务上的服务（内部审计等业务）。

第四类，是典型专注于real estate consultation（房地产咨询）的“五大”。

五大，包括Colliers（高力国际），JLL（仲量联行），Cushman & Wakefield（高纬环球），Savills（第一太平戴维斯），CBRE（世邦魏理士）。

全球咨询公司Top 10

看了这么多咨询公司，是不是眼花缭乱？那么哪些咨询公司是非常牛的呢？小编奉上全球咨询公司Top 10榜单供大家参考！

每年春秋招，咨询Consulting都是非常热门的行业之一，每年限量的名额，让无数学子挤破脑袋。想进入位列全球前三的麦肯锡、贝恩咨询以及波士顿咨询公司更是困难。

那么成为一名Consultant有什么要求呢？

第一，英语能力和清晰表达能力。英文的确很重要，但并不意味着你的发音要像Native Speaker这样。关键还是在于流畅度和准确的措辞, 说简单了就是要让别人听了能懂你的意思而且不觉得听着很累。多看原版的经管类书籍，多看原版电影（有办公场景的），学习他们交流的方式（不要学Eminem就好）会让你获益非浅。

咨询顾问在工作的时候每天会面对跟小组成员的讨论，或者是跟客户之间的讨论，所以你要清晰的表达自己的想法，以及判断出别人的想法跟你的想法之间的不同点。