【倒数3天】模拟群面、免费讲座——最强导师阵容,墨尔本大学广东同学会CSA微信公众号文章

逮噶猴啊~

假期愉快呀！

还记得我们那个Week 10的约定吗？

说好要手牵手共赴未来的约定，

你，

是否也像我一样……

在放假期间已经浪到什么都忘了？？

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

没有关系！

本期的正题开始之前，

再来一起看看上期的——

前情提要

模拟群面（Mock Assessment Centre）

活动流程

5:30-5:40p.m

活动正式开始

介绍行业资深导师

5:40-6:30pm

导师讲座环节

将会分享十分符合亚洲人需求的资讯以及国内的秋招信息

6:30-7:30p.m

分小组模拟AC面试

小组商业案例分析+导师指导

7:30-8:30p.m

导师点评

导师将根据一份神秘的marking criteria对同学们进行评分，得分最高的同学将获得由DNC公司提供的神秘礼品

8:30p.m

Question & Answer

导师可以接受学生面对面的交流提问

重点！

本次活动中每个小组的第一名将会收获一份大奖，

其余的参加者也会每人获得一份礼包！

（详情请看文末）

本期看点

看完上一期的推送，

是不是有好奇宝宝想知道资深导师们是谁呢？

有没有因为对群面内容不清楚而隐隐不安呢？

鉴于大家都在愉快地享受假期，

本期我们长话短说，

首先请出Week10 模拟群面的资深导师天团，

然后送出案例预览让大家得以好好准备！

Week 10 | 导师天团

他们身经百战，

有着丰富的工作经历以及指导经验；

他们阅人无数，

对如何提高面试中的表现有着独特的见解；

他们深谙职场；

能够给予中肯实用的建议。

Wainne

Managing Director

Strategy Manager

老牌CFA Charter Holder, 现于大型跨国IT公司从事商业并购，同时为DNC的合伙人及战略经理。曾任KPMG审计师，澳洲保险公司管理会计，财务分析师，美资投资银行澳洲区域负责人，香港上市公司投资并购经理，中国上市公司独立董事。

2009年获MQ Applied Finance硕士学位。在中国股权分置改革前期，参与了多个公司IPO上市项目（包括雨润集团，中国神华等），以及多个上市公司的审计项目（包括中国石化，中国建设银行等），后期领衔并促成了多宗跨国并购案例，总价值逾2亿美元。在DNC主讲企业并购课程（M&A）并负责投行班的咨询事务，号称综艺天王导师。

Tholas

CPAA member

（澳洲注册会计师协会会员)

曾在PwC Beijing 任职三年，期间参与中石油、中石化等大型集团上市公司的审计工作，负责世界第一大石油公司沙特阿美亚洲总部的审计工作。

后任某法国集团公司的高级内审，主管其三大子公司的内部控制和财务工作。

2016年迁居墨尔本并于同年加入KPMG Australia，现任审计部门的Senior Accountant，负责多家大型跨国公司的审计，熟悉四大和其他大型会计师事务所的招聘流程和标准，具有丰富的面试指导经验。

John Kim

Managing Director

at One Fine Secret

John前后在ANZ 银行担任product leading manager等职务，行业经验十分丰富，用了两年就完成了本身五年才应该完成的目标。

工作经历

Managing Drector at One Fine Secret

2015.05 - 至今（2年5个月）

Project Manager at ANZ

2013.11- 2015.05 （1年7个月）

Billing Product Manager at ANZ

2012.10 - 2013.10 （1年1个月）

Analyst at ANZ

2011.10 - 2012.10 （1年1个月）

Operations Team Leader at ANZ

2009.07 - 2011.10 （2年4个月）

Kayla

Co-Founder

One Fine Secret

曾就职于普华永道(pwc)，担任Senior Associate，对行业有着深刻的理解，熟悉企业招聘标准。目前除了担任One Fine Secret 的Co-Founder，同时担任讲师的工作。

工作经历

Co-Founder at One Fine Secret

2016.11 - 至今（11个月）

Teacher

at Kumon Australia & New Zealand

2016.10 - 至今（1年）

Acounting Supervisor

at BSA Partnership Pty Ltd

2013.11 - 2016.09 （2年11个月）

Senior Consultant - Private Clients at PwC

2013.11 - 2016.09（2年11个月）

Operations Team Leader at ANZ

2011.03 - 2013.11 （2年9个月）

Eliza Wang

美国本科会计专业毕业，曾先后在KPMG Boston及Deloitte Beijing就职，并参与多个领域客户的审计工作，其中包括金融服务业、医药业、政府部门、化工行业以及高校。于2014年获得美国注册会计师认证。

现就读墨尔本大学Master of Management (Accounting and Finance)专业。已成功斩获EY Melbourne的Graduate Program Offer，将于明年二月加入Risk Assurance Team。

拥有四大工作经历并且刚刚亲历了澳洲四大应聘流程的Eliza对于四大的环境和招聘流程相对熟悉，并在简历的修改及润色方面有自己的见解，希望可以帮到同样在澳洲求职的同学们。

ps: 记得拉倒文底看报名方式哦！

群面案例预览

Scenario

You will play the role of commercial management trainee at the multinational fashion retailer Joshua-Rodriguez (JR), positioned in a newly opened store in London. JR is a middle market clothing and accessories retailer which has gained significant market share throughout mainland Europe.

Although initially a Spanish company, headquartered in Madrid, JR has recently merged with the large UK retailer Heron & Spade (H&S), headquartered in London, UK.

As a group, you must discuss these pressing issues and provide clear recommendations and a detailed course

of action. Similarly, you must identify any potential implications, externalities or side effects which may arise as a result.

The group will have 60minutes for this case and another 15 minutes to present your answers to the assessor.

Management Issues - 1

The senior management team at H&S has been discussing the implementation of cost saving measures, throughout both their brand and JR.

Leading figures within H&S have suggested that JR outsource its production to a manufacturer in São Paulo, Brazil and disband its factories in Spain and Portugal.H&S assured JR executives that the manufacturer has since cleaned up its act, and is acting within Brazilian trading standards.

With your group, discuss the potential benefits and disadvantages of outsourcing production to the manufacturing company in Brazil, and decide what decision JR should make.

更详细的案例预览请见下回分解！

免费

礼品

100%中奖率