自我管理｜揭开自己的“庐山真面目”,DNC澳洲求职微信公众号文章

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会

如果你有雄心，又不乏智慧

那么不管你从何处起步

你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰

我们必须在工作中开辟出自己的天地，

知道何时改变发展道路，

并在职业生涯中不断努力、干出实绩。

要做到这些，有效的自我管理显得尤为重要。

刚刚毕业还在为进入职场担惊受怕的小伙伴们，

可以从以下方面不断审视自己哟～

What Are My Strengths? 我的长处是什么

我们需要知己所长，才能知己所属。只有当所有工作都从自己的长处着眼，我们才能真正做到卓尔不群。但是，正所谓当局者迷，其实我们并没有我们想象中的那样知道自己擅长什么。然而，一个人要有所作为，必须通过发挥自己的长处，从而在工作中取得成就的。

要发现自己的长处，我们可以充分利用回馈分析法（feedback analysis）。每当做出重要决定或采取重要行动时，我们都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。

How Do I Perform? 我的工作方式是怎样的

我们的工作方式和自身的长处一样都是独一无二的，这由每个人的个性决定。正如一个人擅长什么、不擅长什么是既定的一样，一个人的工作方式也基本固定，它可以略微有所调整，但是不会完全改变。因此，我们虽然不需要试图改变自我，但应该努力改进自己的工作方式。

正如从事最拿手的工作容易做出成绩一样，采取自己最擅长的工作方式也相对取得成就。因此，我们必须清楚地了解自己的工作方式，在工作中采用自己擅长的工作方式，同时因地制宜、因时制宜地作出调整，从而帮助自己不断进步，达成所愿。

What Are My Values? 我的价值观是什么

要能够自我管理，我们必须清楚自己的价值观是什么？
价值观就如同试金石。一个人的工作方式和他的长处很少发生冲突，相反，两者能产生互补。但是，一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。一个人做得好甚至可以说是相当好、相当成功的事情——可能与其价值体系不吻合。在这种情况下，这个人所做的工作似乎并不值得贡献毕生的精力。

Where Do I Belong? 我属于何处

成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，准备把握机遇时水到渠成的。知道自己属于何处，可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人，变成出类拔萃的工作者。

What Should I Contribute? 我该做什么贡献

我们生活的时代，不同以往，大多数人并不愿意让别人来安排自己的职业生涯。因此，我们必须提出一个以前从来没有提出过的问题：我的贡献应该是什么？
要回答这个问题，我们必须考虑三个不同的因素：当前形势的要求是什么？鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观，我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献？最后，必须取得什么结果才能产生重要影响？

当确定了要实现的结果之后，我们需要制订相应的行动方针：做什么，从何处着手，如何开始，目标是什么，在多长时间内完成。

Responsibility for Relationships 对人际关系负责

不管是组织成员还是个体职业者，很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的，我们需要与别人进行合作，并且是有效的合作。

要实现自我管理，我们必须对自己的人际关系负起责任。

The Second Half of Your Life 管理后半生

管理好自己后半生的人可能总是少数。多数人可能“一干到底”，数着年头一年一年过去，直至退休。但是，正是这些少数人，这些把漫长的工作寿命看做是自己和社会之机会的人，才会成为领袖和模范。
管理好后半生有一个先决条件：必须早在我们进入后半生之前就开始行动。同时，我们可以在原有的事业达到顶峰之前就开始发展自己的第二兴趣。