如何平衡后辈local比自己升职快的不满。。。

原创 2020年07月09日 澳洲红领君




有事栏目说明

这是红领巾推出的人气栏目,旨在帮助各位留学生们解决一切疑问:


每一期我们都会选择一个收到的留学生们提交求助的问题,匿名展示出来。展示后,所有的人都可以再次通过【写留言】的方式为此有事需要解决的同学解答,分享自己的方法、经验和建议。以此达到互助的目的。


我们鼓励各位发表自己的问题,再靠别的过来人的回答来解答这些疑问,尽量帮助到求助的同学。


 好了,经过昨日采集

|有事第 1315 期问题 |

想问一下上班族们有没有这样的经历,我在悉尼,在这个公司快4年了,也算元老级,尽心尽力,公司有40多人,我这个部门有7人。前两个月疫情,公司重组了一些部门。我因为来得久表现也不错,被新来的经理重用,我倾尽所有干劲满满,一切看着都很稳定。现在上头有一个比较适合我的职位空缺,我就主动去问了一下经理,谁知经理跟我说,管理层决定提拔一个刚进公司一年多的新人(local)。我虽然挺认可他的工作能力,但是由于我母语不是英文,做presentation没有他强,我的能力不适合做这种总结工作就被丢一边,觉得心里好堵,又觉得自己有点小心眼,不知道该怎么调节


望有想法的小伙伴,


帮忙这位童鞋出出主意。




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