为什么离开了大学校园，
曾经成绩相当的同学，
却在职场上差距越来越大？
今天分享一个来自职场的真实案例，
也许能让你们对上述问题的答案有新的认识。
正文开始
刘凡和茂帆曾是校友，学的都是people management。
现在，俩人在同一家澳洲贸易公司工作，更巧的是，他们还成为了一个部门的同事。
刚开始，由于刘凡的英语水平更胜一筹，所以老板有跨国考察的需求时，都更愿意让刘凡担任自己的随行助理，做一些翻译类的工作。
可是，这样的情况并没有持续很长时间。
有一次，刘凡因为其他工作、暂时无法脱身的情况下，老板让茂帆顶替了一次。
而在那之后，老板的态度突然有了很大的转变，再有类似的工作时，他的第一人选不知为何就变成了茂帆。
同事之间自然免不了对这样的事情八卦一番。
有人猜测茂帆跟老板其实是亲戚，一开始只不过是做做样子。
茂帆本人也对这突如其来的重用有些摸不着头脑。
于是，在某次考察任务结束后，茂帆向老板提出了自己的疑问。
老板的原话是这样的：
“You are not the one who speaks the best English, but you make me work most correctly. Many interpreters didn’t notice that language is just a tool, but you are thinking about how to make things right. ”
(你的英语水平虽然不是最好的，但是你却帮我用最恰当的方式完成工作。很多翻译没有意识到，语言只是一门工具，可你能想到如何把事情做对。)
看到这里，你可能会十分疑惑，究竟什么叫做 “把事情做对” 呢？
原来，刘凡天生就是一个想法特别活跃的人，也就是职场中常提到的 “具有创造性思维”，但正因为如此，他特别喜欢在工作的过程中增加一些自己的想法，有时甚至忽视了老板的本意。
反观茂帆，虽然一开始跟刘凡相比，难免给人一种普通之感，但他却有更多耐心去观察和倾听。
即使是面对没有太多刺激性、在较长一段时间都一成不变的工作，他也能够毫无怨言地去完成。
在之后的工作中，茂帆依然发挥了自己之前的长处，不管大事还是琐事，他都严格按照老板的意图去完成。
而刘凡却越来越频繁地抱怨起工作的无聊，认为各种琐事根本没有给自己发挥空间。
4年过去了，茂帆已由一开始大小杂事都要干的专员，快速成长为了部门的人力资源主管，重点是老板极为信任他，日后的晋升空间相当可观。
而刘凡呢，中途就跳槽去了另外一家公司，再度从基层做起……
类似刘凡和茂帆的故事，每一天都在职场中上演。
很多人都不知道，职场中其实有这样的一条潜规则：
在某种程度上来说，几乎所有的新员工在加入公司的第一年里，都是这家公司投资成本，而非收益。
除了表面上支付的薪水，还有很容易被员工忽视掉的隐性成本，比如管理成本、办公成本、沟通成本，等等。
公司为什么要支出这部分的成本呢？当然是为了让所招来的员工，能够高度匹配自身发展的需求。
换句话说，是让员工的技能，去满足公司的需求。
然而，许多人在职场前期，非常容易因为 “自我意识过剩”，将上述关系本末倒置：
一方面，因为不了解基层工作的性质，当发现自己80%的精力都在处理“无意义”的琐事时，就开始对工作失去耐心，甚至应付了事。
另一方面，在择业时并未将自身的性格充分纳入考虑因素。
又因为没有做好这两件事，此后的工作中就会愈发心烦，一旦这种不良情绪带入了工作，就会陷入无休止的恶性循环，最终进入不断跳槽在基层原地打转的怪圈。
其实，打破怪圈并不难。你只要尽早完成一次正规的职业性格测试，就能对自我定位实现更加真实、清晰的认识。（Seed小助手已为你搜罗到靠谱、免费的霍兰德职业兴趣测试链接）
正规的职业测试，涵盖了测试者的主观职业理想，和客观能力简评，是以海量的真实样本为基础的，相当科学的心理学范畴的实用工具。
目前全球最著名的职业测试，包含却不限于MBIT职业性格测试、职业锚定位测评、霍兰德职业兴趣测试，且已经在包括海尔、宝钢等全球500强中的众多企业得到了运用。
霍兰德职业兴趣测试链接来了。所有同学！赶快点击下方小程序，找到自己的职场坐标。
小程序请戳下图
觉得这个测试有帮助的话，还可以分享给身边的小伙伴噢！
撰文：城文森 / 排版：MIranda
