如何进入MBB这样的战略咨询公司
这个问题小编相信是很多梦想进入
世界级战略咨询公司的同学会问的问题
小编从各种渠道总结了很多
战略咨询上的一些内容
希望能帮大家一点点拨开咨询道路上的迷雾
前面会先讲四大中的咨询部门
后面会重点讲MBB咨询公司
由于内容较多所以分成了上中下篇
所以要全部看完需要持续关注我们的更新哦~
什么是战略咨询
战略
战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务，在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累。
战略咨询遵循随需应变的原则，通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接，推动企业各个层面加速战略落地的进程，帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。
不同的咨询公司根据自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。
咨询
一般咨询行业中大家最常申请的两大类公司
第一种就是众所周知的Big Four
安永、普华永道、毕马威和德勤
第二种就是挤破头都想进入的
三大世界顶级咨询公司
即是MBB分别为麦肯锡、贝恩和波士顿
相对来说必然后者更加难以应聘
竞争也是最激烈的
能进入的一般都是大牛中的大牛
或者你有别人难以copy的能力
但是进入这种咨询不一定都是商科背景
如果你是其他专业但是梦想走咨询行业
千万不要放弃 一定大胆申请！！！
四大的咨询部门
咨询总体分了两个维度需要你思考
你想/适合去做什么种类的咨询
你能申请到什么样的咨询公司
意愿
能力
四大的咨询部门主要由两块组成
财务咨询（Financial Advisory）和
管理咨询（Management Consulting）
前者：主要包括尽调、估值、清算之类
与审计关系密切的业务
主要竞争对手其实是投资银行
和一些专注交易咨询服务的
精品咨询公司
而不是MBB等战略咨询公司
后者：范围和MBB业务重叠性较高
从战略到运营都有涵盖
四大因为自身的财务专业基础
在财务管理领域的管理咨询还是非常出色
但是肯定比不上经验丰厚的MBB
客观来讲
在人员配置和项目质量两方面来看
四大的咨询部门与MBB还是有一定差距的
有个话外题其实
这些公司之间的关系也还是很微妙的
比如德勤有好几位经理
是从RB（罗兰贝格）和Booz（思略特）过来
合伙人层面也有从MBB过来的
到了上层的比拼就更多是客户资源
而非技术水平的对比了
不同咨询公司的职业发展
高远目标
如果是以在咨询公司做到合伙人为目标，其实外资都差不多，不过MBB这类战略咨询公司确实初期工资会比四大、埃森哲高50%-100%左右。但是如果看最后的话，四大里也有MBB跳过去的合伙人，这个时候更看资源了
🙉 🙊 🙈
多面体验
如果是希望工作几年就跳槽，那么肯定是咨询公司越是big name越好的，比如腾讯投资部跳过去的咨询顾问好多都有过在MBB工作的经验。一般来说，在咨询公司的求职市场基本是买方市场，最好的咨询公司比如麦肯锡，但是每年竞争很激烈。所以你的学校、过去的实习等等基本上决定了你能申请到什么样的咨询公司
考虑到咨询公司毕竟是服务客户企业的
所以有时候需要一些
具备相关专业知识
和行业内情况的人士/学生
比如学医学的、学理工科等等
即使硬件标准会有一定差距
也是有可能加入的
所以还是那句话
有梦想 就不放弃 大胆做自己
看完这些大家对于咨询行业
已经多少有些了解
或者有了些许的想法
下一节我们会继续
大家最想知道的
MBB咨询公司的内容
大家要持续关注我们哦
明天见~
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悉尼总部咨询电话：0488 888 362
墨尔本分部地址：Suite 509,2 Queen Street, Melbourne 3000
墨尔本分部咨询电话：03 9629 6788
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