又到了国内秋招的黄金期，相信很多要回国求职的同学们已经在进行准备了。在招聘面试环节，很多世界500强的公司，像华为、四大，还有各种咨询类的公司，都会设置群面环节。

群面，即无领导小组讨论，采用互动情景模拟的方式，来考察候选人的思维逻辑、沟通表达、辩论说服和团队合作等各个方面的综合素质。

群面一般多见于市场、销售、管理类以及管培生的招聘。一般形式是7-9个人为一个小组，进行题目讨论，题目的形式有资源争夺、排序选择、实际操作、开放式和两难式，话题有时事热点、企业案例、商业模式和活动策划等。                                                                   

群面的淘汰率很高，接近80%。

所以，掌握群面的技巧

可以让你在众多应聘者中脱颖而出，

让面试考官印象深刻。

总体：角色并不重要，面试考官关注的是每个应聘者的贡献以及与其职位的匹配度。

具体：

1. 发言次数的多少：忌过多，压制别人发言。当然过少也不行，会让面试官认为你没有自己的观点立场。存在感太弱，无法给面试官留下深刻印象。

2. 积极主动提出自己的观点和方案：要及时表达自己的见解，敢于发表不同的意见。同时，对于别人的观点，也要给予支持肯定。能够根据别人的意见并结合自己的观点继续发表看法。

3. 团队合作：是否具备说服他人、鼓励他人发言、调节争议与消除紧张气氛的能力，而且能够推动整个团队最后达成统一的意见。

4. 倾听与尊重：他人发表看法时要认真耐心地听取，不要打断别人的发言。如果确实发言时间太久，timekeeper需要委婉提醒一下。

5. 综合素质：语言表达、记录整理、归纳总结、综合不同意见等能力。

6. 性格特点：反应敏捷性，思维灵活性，发言主动性等。

可以提前到场，熟悉一下队友，聊聊天，初步了解一下队友的专业背景、说话风格，以便于之后的角色定位。

把群面当作以后可能出现的工作场景的模拟，无论场景如何，都不能放弃。排除一些干扰因素，诸如队友专业背景带来的压力。

要自信清晰地表达，注意与面试官有眼神交流，一般时长1分钟或者3分钟。自我介绍要提前准备好，外企可能需要英文介绍。切忌现场发挥，这样很有可能因为紧张而造成介绍信息不全面，不流利。

群面考察的是团队协作，

切记不要把自我介绍当作个人秀。

题目分发之后要快速定位问题的主旨，形成分析框架。如果遇到很长的材料，不需要全部读完，快速浏览框架结构，注意看图表，关键信息要细读。

一般无领导小组讨论中的角色设置有Leader，Timekeeper，Recorder，Facilitator，Coordinator。

Leader：掌控全局，确定目标，安排发言的顺序并讨论框架，做最后的总结陈述。

Timekeeper：掌控时间，如果某位队友发言时间过长，要适当委婉提醒打断一下。

Recorder：记录讨论过程的关键信息点。

Facilitator：推动讨论的进行，鼓励他人积极发言，并确保讨论没有偏离主题。

Coordinator：调节群组内的发言气氛，避免讨论过于激烈或者场面冷淡，稳定队友的情绪。

1. 遇到意见分歧时：
   

   重点是找到发生分歧的原因，例如目标不同、优先次序不同，可以用的语言表达 “我觉得我们分歧的原因是......”

2. 遇到思维混乱、发言时间过长的队友：

   打断他发言的方式 ''等等，我想确认一下你的意思是不是…...?''

3. 遇到强势的队友：

   打断发言的方式 ”我提一个问题......" 而不是“我不同意你的观点”，将注意力转移到问题本身上。

4. 最后一个发言或者观点已经陈述结束：

   可以用的语言表达 “我来总结一下刚才的观点”，或者是 “下一步我们可以继续讨论/解决......问题“。

5. 最后提问你会淘汰哪位队友时：

   先确立你的淘汰标准，可以是小组讨论的贡献以及角色的匹配度。然后陈述你的理由，最后再说结论。

在群面中，要敢于表达自己的观点与态度。你所表达的观点都是有价值的，没有标准答案，只要有理有据就可以。不需要一个人琢磨完美的方案，你的目标是全力帮助整个团队完成任务。最后，祝愿同学们都能在秋招中找到理想的工作。

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